Einführung und Umsetzung eines DV-gestützten Systems zur Zielvereinbarung bei der DEGUSSA AG
Der Einsatz variabler Vergütungselemente als Steuerungs- und Anreizfunktion, gekoppelt an Zielvereinbarungen, hat in den letzten Jahren zugenommen. Mit der Ausdehnung von Zielvereinbarungssystemen auf größere Mitarbeiterkreise steigt jedoch auch der administrative Aufwand. Abhilfe versprechen DV-gestützte Systeme, die Zielvereinbarungen abbilden und deren Administration von Zielvereinbarungen ermöglichen. Die Autoren beschreiben die Konzeption und Einführung eines solchen Systems bei der DEGUSSA AG. ...
Personalführung 11/2003
Zielvereinbarungen und variable Vergütung DV-gestützt managen.pdf
Der Einstieg in den Umstieg lohnt
Die kommenden zwei Jahre werden zeigen: An Flexibilisierung, Leistungsorientierung und Erfolgskomponenten bei der Vergütung führt kein Weg vorbei. Gehälter bemessen sich dann danach, was ein Angestellter zum Geschäftserfolg beiträgt. Seine Position ist Nebensache. ... Organisation & Verwaltung 09/2003
Der Einstieg in den Umstieg lohnt - Personalwesen 09_2003.pdf
Führen und Steuern über Zielbonussysteme verbunden mit intelligenter Management-Software
Wert- und erfolgsorientierte Gehaltssysteme sind die Basis für eine robuste Wettbewerbsfähigkeit auf den heutigen Märkten. Die Fähigkeiten und das Know-How von Führungskräften und Mitarbeitern voll zu entfalten und trotzdem ihren Einsatz erfolgreich zu koordinieren, unterscheidet die erfolgreichen Unternehmen von den erfolglosen. ... b+p Personalwesen 09/2002
Führen und Steuern über Zielbonussysteme - b+p Personalwesen 09_2002.pdf
